做小本生意的三十條商業守則，又快又好

這里所說的三十篇，其實可以濃縮成八篇大篇，每篇都有2-3個小意見。例如，“控制現金流”可以源于“編制預算”、“日常記賬”、“降低成本”等三種商業實踐。

如何操作

01

仔細分析市場行情

在決定采取哪條路線之前進行全面的市場調查。一是了解現在哪些行業比較火爆，比較火爆，爭取分一杯羹；二是找準自己的定位，分析自己適合哪個行業，手里有什么優勢；三是考慮預算成本，看看有沒有足夠的錢入手。

02

控制現金流

一旦你啟動并運行，一定要控制你的現金支出。一是做好預算，采購時考慮不要太超前，以免囤貨；二是養成日常記賬的好習慣，尤其是小容量企業小本創業生意經，要時刻掌握現金狀況；三是努力想辦法降低自己的成本，多考慮節約水、電、材料、運輸成本。

03

做短期規劃

小成本企業必須有一個目標，最好是可以在短期內實現的目標。一是設定銷量，讓自己充滿斗志，努力去實現；二是設定一周內吸引客戶的目標，不斷增加客戶數量；爆款產品問世。

04

研究在線推廣

小企業在電視臺做廣告是不值得的�？梢钥紤]請朋友幫忙在微信和微博上推廣�？梢圆扇〉姆椒ò�括：一是在微信公眾號上寫一篇“軟文”，用一些醒目的頭條進行宣傳。讀者被引入；二是在微博上開展禮貌轉發活動，讓自己的產品得到更多關注；三是通過親朋好友的轉發，提高自己的知名度。

05

善于不斷適應變化

任何企業都不能從一開始就保持不變。您可以考慮：一是從商品的銷量上做微調，銷量好的多買貨，差的少入庫；二是從銷售策略上進行�？梢约訌姼淖�，比如哪些方法可以快速增加銷量；三是對流程管理進行微調，如何更高效地管理，值得不斷反思。

06

創建自己的“管道”

創業的時候，經常會覺得很累，因為一切都是從零開始的。要想避免那么累，提高作業效率，就必須設計自己的“流水線”。一是優化交付流程。在發貨和補貨的時候，一定要盡可能的“恰到好處”；二是組織店內收費、排隊、提貨、迎賓等流程的順序和指定；三是利用管理軟件優化管理，如無紙化收費、自動化記賬等。

07

知道“有東西要放棄”

做小本生意，要懂得拒絕和放棄。一是要抵制發展的“誘惑”，不要盲目跟風，很多新興產業往往容易快速下滑；二是要懂得“散財聚人心”的道理，對于更重要的人，要學會如何給他們甜蜜和幸福的好處，讓他盡力幫助自己，尤其是大客戶；三是要懂得分配自己的精力，在一個地方努力，專注于自己的優勢產品小本創業生意經，學會放棄一些低價值的業務。

08

不要有“試一試”的心態

大多數成功的企業家都是沒有出路的人。不要想著嘗試的態度，很難有所作為。斷了自己的后路，不要讓自己有慣性，順其自然。一是在心理上塑造堅韌品質；二是讓家人不要總是氣餒；三是多看勵志書籍，提高戰斗力。