創業老板必看|店鋪運營中的“變”與“不變”

我們來到這個世界，沒有人愿意平庸地度過這一生。每個人都對未來充滿了幻想，幻想著有一天自己會成為追捧的百萬富翁。于是，一些人開始行動起來，準備創業來完成自己的理想。你前期做了很多準備，經過一番努力，取得了一些成績。這時候很多創業者就會掉以輕心，認為只要保持不變，堅持下去，就沒有問題。

商機的選擇提醒您，人需要持續改進，商店也一樣！在店鋪發展的不同周期中，我們要持之以恒，思考變化。

1、再有能力的創業者，也很難預知未來，包羅萬象。有很多問題是開店之前沒有看到和想不到的，有的只是做了之后才發現之前的一些想法是錯誤的。這個時候，我必須及時做出調整。

很多店死在2點，一是思維僵化，跟不上變幻莫測的市場環境，二是跟不上顧客的變化，顧客最直觀的變化就是需求的升級，消費心態的成熟和消費結構的變化。尤其是我們這個行業，今年流行的東西明年可能就過時了。需求決定供給，消費者在變化，我們必須及時改變。

2、這里還要提一點，數據思維不是幾年前的現在，顧客什么時候離開店，什么時候更新卡，顧客的消費周期是多久，客戶做什么質量如何，員工飽和度有多高，人的效率有多高等等，我們都需要用直觀的數據來展示。

我所說的數據和智能，并不是要告別文書工作，而是要形成一個規范、嚴密的體系。不要憑感覺做事，更不要補瞎羊。對于創業者來說，時間成本是更大的成本！

3、融入市場競爭的大潮，但要保持清醒和獨立！你不會改變，但你周圍的競爭會改變。

特別強大的競爭對手往往是領導者。強大的品牌甚至可以引領潮流，分分鐘秒殺你。你還沒有對你的死做出反應，你會像青蛙一樣死在你身邊的溫水中。剩下的商店少了嗎？商圈的發展也是有周期的。你說，你從來沒有變過。你能做好嗎？

4、用成熟的模式，資源整合，或者杠桿小老板開店創業必讀，先打好基礎，然后很快他們的店就成了可持續發展的平臺。有的老板看到店鋪發展不錯，每天都有不錯的收入。

記住一句中國古話：不進則退！

這還不包括日益增加的其他成本！

5、互聯網的快速發展對我們來說也是一個非常好的機會。傳統商店必須用好。線上線下協同發展，相互促進。

商機選擇想告訴創業者，遇到好的項目很重要，但開店的想法更重要！我們必須迎合當前的市場，做出相應的改變。阿里巴巴前CEO魏哲表示，他看過阿里巴巴為軟銀制定的商業計劃書，發現“天下沒有難做的生意”的概念沒有變。 , 其他商業模式和商業策略發生了變化。馬云，一個了不起的人，在前進的過程中也在不斷地調整自己的步伐和方向。因此，衛哲給大家的建議是：成功的大方向不變小老板開店創業必讀，但如何實現大方向的小方向要經常改變，甚至必須改變。

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