-
企業興衰的20條簡易判別法
編者按:本文來自秦朔朋友圈(ID:qspyq2015 ),作者秦朔,創業邦經授權發布,封面圖來自攝圖網。 一 企業的興衰成敗,是管理學的重要命題,可以從內、外部多方面加以研究...
512021-10-07 14:44:35
-
不同發展階段的企業,應當采用不同的管理模式
隨著企業的擴大人員的遞增,管理上的難度也在不斷地增加,如果還要按照初創企業的管理模式,那么一定會出現各種各樣的問題,所以在企業的不同階段,一定要采取不同的管理模...
552021-09-26 17:14:18
-
如何制定企業發展戰略規劃?
企業發展戰略規劃與年度規劃不同,戰略規劃需要考慮更多的未知因素,它具有以下幾個特點:一是長期性,一般要三至五年;二是戰略性,對企業采取的政策策略 作詳細的說明;...
1052021-09-02 15:08:32
-
制定企業發展戰略規劃有何重要意義
戰略到底是什么?這里認為,戰略首先是一種選擇、一種取舍。戰略要解決的問題是一件事該不該去做、值不值得去做和有沒有能力去做。再往細一點說,戰略主要決定不做什么,還...
722021-08-12 10:16:18
-
企業戰略架構必須思考的三個問題
企業層戰略主要探討企業如何發展和定位,關鍵詞是發展。因此,在制定企業戰略架構時,必須思考三個相互關聯的戰略問題,即是否發展發展什么及如何發展。下面將通過對這三個...
492021-08-12 10:15:08
-
企業如何做好對外溝通?
在生活中有效的溝通能夠解決大多數的麻煩,而企業也是一樣,在有效的溝通中,能解決很多問題,并制造出相應的利潤,對外溝通是才能夠做好相應的活動開展,才能使得企業在社...
962021-06-11 15:00:38
-
企業如何做好成本控制?
企業的發展離不開管理,而成本管理是每一個公司都要做的,不管是大公司還是小公司,小公司為了生存要控制成本,大公司為了發展也要進行成本控制,那么,企業如何做好成本控...
952021-06-11 14:59:55
-
企業管理中,如何讓“執行”落地?
一個企業,再偉大的目標與構想,再完美的操作方案,如果不能強有力地執行,最終也只能是紙上談兵。 企業一切的成效都需要靠執行來支撐,企業的核心競爭就在于企業家的洞察...
752021-06-08 14:46:54
-
你對股權了解嗎?原始股和分紅股
許多中小企業家不懂股權,因此對新興的股權激勵制度不聞不問,也不愿意進行股改,這樣不僅僅錯失了把企業做大做強的機會,也增加了現有企業消失的風險。還有一部分中小企業...
742021-06-07 13:22:06
-
怎樣做好企業的宣傳工作?
做好企業的宣傳工作,對企業的發展有著不可估量的作用,那么,怎樣做好企業的宣傳工作?我們一起來做一下探討。 一是開闊思路,著力提升工作能力 要做好我們企業的宣傳工作...
2012021-06-07 13:21:22
-
淺析企業管理中的3個核心問題
每一個企業家都希望企業能夠做大做強,企業在每個階段都有不同的任務和方向,但是在企業的管理中有些核心問題是永恒的,只有掌握了核心能力,才能夯實企業的地基,為未來的...
1572021-06-04 09:14:24
-
如何建立健全企業管理系統
企業管理是項非常復雜與繁瑣的動態管控過程,它沒有一成不變的管理模式,但是有一定遵循的管理規律。違背了這些規律,就很有可能致使某些方面的管理失控和蒙受一定程度的經...
562021-06-04 09:13:41
-
如何對企業進行正確的戰略管理?
企業要正確地進行戰略管理,就要避免傳統戰略中的種種典型思維錯誤。我們可以先了解一下戰略管理的流程,然后再了解一下如何對企業進行正確的戰略管理 ? 戰略管理的流程:...
652021-06-01 10:37:09
-
企業管理中存在的問題及對策
中小企業在我國國民經濟發展中占據了重要的地位,國家經濟的穩定持續增長離不開數量眾多的中小企業。隨著中小企業數量的遞增和規模的擴大中小企業已在我國國民經濟中占據了...
1472021-04-22 17:40:32
-
規范化管理對企業的重要性
當一家企業經過不斷的發展,就需要進行規范式的管理。就不能再憑以前靠人管人的模式,這樣是很難支撐企業有更大的發展空間。需要步入正規化,向科學型管理升級。 近幾年管...
2162021-04-07 16:58:42
-
如何擴大初創企業的規模?
對于很多初創企業來說,當企業達到一定的規模以后,必須要考慮實現企業的規;鲩L,這樣才能使得企業在激烈競爭的市場環境中不被淘汰。 首先,我們先來定義什么是規;...
1202021-03-30 10:38:11
-
大數據時代企業管理常見的問題有哪些?
近些年來,隨著我們國家科技的快速發展,企業管理的內容也朝著多樣化和豐富化的方向靠攏,從總體水平上而言,我們國家的科技與經濟發展正在處于一個非常關鍵的特殊時期,由...
3602021-03-11 17:21:45
-
創業者怎樣提升管理能力?
管理能力是一項技能,并不是說有的人都能夠做的好,見過很多的創業者,正是因為不會管理,才讓企業慢慢的走上了覆滅之路。所以作為創業者必須要學會管理。那么,創業者怎樣...
1762021-02-26 17:16:06
-
創業早期成長就是最好的管理,創業后期組織決定成長
本文源自億萬三期同學、震坤行創始人兼CEO陳龍在經緯億萬學院第四模塊的分享。 億萬學院希望真正解決同學們在創業過程中實際遇到的問題,在導師輸出的課程內容之外,充分發...
5432021-01-21 10:14:28
-
企業經營失敗的教訓與領悟
1、一定要對項目進行客觀,充分的論證,在進行客觀調查的基礎上,計算日均成本,可能的營業收入和利潤水平務必明確項目的基本盈利模式,尤其不能疏忽細節,如日均成本不能...
1712020-12-17 17:11:15
-
新人創業如何做企業文化?
企業文化,很多創業者認為是可有可無的,其實不然,企業文化在公司的發展過程中起著重大的作用,可以說是一個企業的靈魂所在。所以再小的企業也需要積極打造企業文化。那么...
1922020-12-08 17:14:56
-
企業發展過程中面臨的8大問題
簡單來說,合伙制度就是指由兩個或兩個以上合伙人掌握公司的所有權的制度。在這一制度下,合伙人可以共享企業經營所得,也對經營虧損承擔無限責任。但除此之外,關于合伙制...
2962020-12-04 16:05:45
-
公司破產后,債務如何償還?
一般公司破產后不會對股東有影響,公司破產時,以其全部財產對公司的債務承擔責任。公司是企業法人,有獨立的法人財產,享有法人財產權。公司以其全部財產對公司的債務承擔...
1062020-11-30 16:00:57
-
掌握公司控制權的10種模式
前幾年的萬科之爭轟動全國,同一年創始人出局的還有汽車之家和南玻A,這些都曾是行業第一的公司,創始人被出局的悲劇故事還在上演。 傳說持股67%有絕對控制權,持股51%有相...
1582020-11-19 17:27:25
-
初創業如何做好企業管理?
目前,新生創業者甚多,但是對比起一些有經驗的創業者,還是有不足之處,而不足之處就需要比別人更加努力,這樣才能迎頭而上。那么,初創業如何做好企業管理? 崗位不等于...
5212020-09-16 18:08:29
-
企業管理的問題與對策
企業的管理對于企業來說是至關重要的,而企業管理又是一門學問和技術,而且隨著時代的發展,企業的管理也是需要不斷地優化與創新,才能實現高效的企業運轉。但是企業管理的...
2392020-09-16 18:06:54
-
企業管理常用的方法有哪些?
企業管理是什么 ? 簡單的理解就是對企業生產經營進行計劃、組織、指揮、協調、控制等一系列活動的總稱。企業管理可以盡可能的實現人、財、物的有機結合,獲得最大的收益的...
5572020-09-10 15:39:31
-
優秀的企業文化對企業有哪些幫助?
一個企業的企業文化是企業管理的核心,而企業文化對企業的發展其實起著很大的作用,但是事實上,并不是所有的企業都能夠有一個優秀的企業文化。那么,優秀的企業文化對企業...
4202020-08-27 11:45:17
-
企業上市前如何進行資本運作?
企業在上市前對資本運作是很常見的,而資本運動的方式有很多種,選擇資本運作的正確模式有利于保護股東的利益,又不影響企業上市。那么,企業上市前如何進行資本運作?可以...
1912020-08-07 17:23:31
-
企業戰略管理怎么做?
戰略管理對于企業來說是極其重要的,一般是企業的定位規劃發展,確保企業規避風險把我機會的一個戰略工作。很多企業沒有做好企業戰略管理工作,導致企業發展不不下去。其實...
1662020-08-06 16:58:50
-
企業節約資金降低成本的辦法?
企業要發展離不開銷售,提升營業額是企業的目標,但是很多情況下都是需要付出比較大的成本。而降低成本是每一個企業必須要去做的。當然所謂的降低成本也是保證營業額能夠提...
3692020-07-16 09:11:12
-
企業的風險管理有哪些特點?
公司的茁壯發展離不開公司的危機意識,它需要公司有一套健全的風險管理系統。企業的風險管理可以 歸結 為6C,即全面性、一致性、關聯性、集權性、互通性、創新性。 (一)...
5602020-04-16 18:22:12
-
什么樣的企業可以在特殊時期保持增長?
2015年,比爾蓋茨在埃博拉病毒爆發之后做TED演講時說過,未來幾十年里,如果有什么東西可以殺掉上千萬人,那更可能是個有高度傳染性的病毒,而不是戰爭;不是導彈,而是微...
13952020-04-09 10:33:30
-
創業公司2020年生存指南
2003年SARS爆發期間,我和Jenny(GGV紀源資本管理合伙人李宏瑋)都在中國,當年的情況和現在不太一樣,那時候經濟結構偏向于傳統,互聯網公司的生意整體來說更偏線上,牽涉...
6832020-02-18 13:31:33
推薦信息
熱門文章
- 1淺談如何做好企業文化建設
我們經常會混淆卓越和完美,但是它們其實不是一碼事。完美是一個未實現的理想。卓越是一個可實現的目標。盡管我們有時會用完美這個詞來描述一個結果,或者是一種存在狀態,...
- 2美國17個新興商業模式
很多創業者都在為如何站在風口、切中用戶痛點、玩轉互聯網思維而煩惱,到底什么才是新興的商業模式呢?本文從目前千萬家美國初創公司中,選取了17個具有個性及強大創造力模...
- 3如何打造創業公司的成功密碼
一個是成功的創業者有哪些共同的品質,另一個是不成功的企業陷入了哪些誤區。 一個成功的企業家的第一個特點,一定是既像唐僧又像劉邦。像唐僧是說這個人要很堅定,別人覺...
- 4陌生拜訪的地推方式,已走到窮途
一線地推,往往是幫助O2O公司奪下市場的關鍵部隊,但公司做大后,他們又面臨新的選擇困境:留or走? 地推,即地面推廣,是互聯網公司獲取線下資源不可或缺的力量。 沒有地推...
- 5社保改革:壓倒企業的最后一根稻
這兩天,小巴的朋友圈真是哀嚎一片:房租漲了,菜價漲了,我們的工資反而要跌了 等等?工資怎么不漲還反跌呢?小巴趕緊上網一查,原來8月27日國家稅務總局發布的最新消息說,...
- 6微信搶紅包活動文案
一、 意義及目標 新年到!路上張燈結彩、喜氣洋洋,對于我們來說新年意味著新氣象、新的開始,對于果凍學院這個新型O2O孵化平臺來說這是公司成立過得第一個新年,意義重大。...
- 7企業微信公眾平臺盈利賺錢模式大
當一個微信公眾號經營到具備了一定的粉絲量后,大多數人考慮以及糾結的是該去如何盈利,如何將粉絲流量轉換成人民幣完成變現閉環! 下面這里分享一些微信公眾號普遍盈利模...
- 8一名前員工:BOSS直聘到底是怎么
兩個月前,李文星通過網絡招聘平臺BOSS直聘求職后,接到北京科藍軟件系統有限公司(簡稱科藍公司)的入職聘用書。5月20日,前往天津入職。隨后,李文星頻繁失聯且對與其聯系...
- 9如何提高公司運營效率,降低資源
創業,是一個從零到上市、九死一生的過程。如何才能提高公司的運營效率,降低公司資源的浪費?經緯中國資本市場董事曲靜淵告訴大家:開源節流才是企業走向 IPO 的正確方法...
- 10企業文化管理制度范文
深圳xxxxx公司企業文化管理制度 第一章 總則 第一條為加強公司企業文化管理,塑造推動公司發展的企業文化,規范企業文化建設管理工作,培育良好的企業文化氛圍,促進企業文...